Створення бережливого виробництва. Методологія Кайдзен

05.08.2020

Кожен день ми вчимося чомусь новому, з кожною новою подією - вдосконалюємося, з кожним новим тренінгом - набираємося професіоналізму і нових навичок. Цей процес непростий, але шалено цікавий!
3 і 4 серпня представники виробництва компанії Д ЛАЙТ взяли участь в 2-х денному, 15 годинному тренінгу - Створення бережливого виробництва. Методологія Кайдзен.

На цьому тренінгу були розкриті наступні теми:
- Принципи Бережливого виробництва. Основні поняття методології LEAN.
- Види втрат. Дії додають і що не додають цінність.
- Картування процесів. складання карти потоку створення цінності для поточного стану.
- Проект "Опис процесів і усунення втрат "
- Підхід DMAIC. Як удосконалювати процеси?
- 5С
- Візуальний контроль
- Стандартизація операцій
- Витягаюча система виробництва
- Управління змінами в організації
- Проект побудови Бережливого виробництва.

Як і на всіх тренінгах не обійшлося і без командних ігор, які надали теоретичної частини натхнення і позитиву. Учасники залишилися задоволені і чекають застосування нових знань у своїй практичній діяльності!

Отзывы закрыты.