Аудит BPI на производстве компании DLight 28.07.2021

BPI работала с нами с января по апрель по трансформации потока производства кранов DL AGRO.

Была проделана огромная работа по оптимизации изготовления и сборки кранов, а именно сделанная видеосъемка процессов производства, выполнен хронометраж, сбалансированные по диаграмме Ганта, отдельные операции производства, что дало возможность увеличить производство кранов в месяц с 40 шт до 80 шт.

Все производственные процессы описаны в перечне СОП (стандартная операционная процедура), на рабочих местах введена система 5С.

После трех месяцев нашей самостоятельной работы представители BPI провели аудит нашего состояния и отметили следующие моменты:

1. СОПы написаны качественно и с визуализацией, но нужно их постоянно дорабатывать в связи с улучшениями и изменениями в процессах. Они должны быть в доступном месте и изучаться рабочими.

2. На производственных участках организованы доски с производственными задачами, с информацией по организационным вопросам, о присутствующих работниках, о проблемах на участках.

3. В местах промежуточного складирования комплектующих установлены стеллажи, что улучшило визуализацию и скорость комплектования изделий для производства, но нужно еще доработать систему секционного хранения на них.

4. По цехам выполнена производственная разметка с выделением зон хранения поддонов, вспомогательного оборудования и проходов. Необходимо эту разметку нанести на схемы производственных цехов.

5. Еще нужно разработать стандарты рабочих мест и обучение работников.